Mihai Lung: Miliardarul care nu vrea in lumea bogatasilor

Unul dintre cei 500 de miliardari romani care figureaza in renumita revista Forbes Romania, editia 2010, este Mihai Lung, un om de afaceri maramuresean, cunoscut pentru activitatea in cadrul Camerei Economice Europene, dar si pentru importantele proiecte pe linie de constructii derulate in tara si straniatate. Proprietar al grupului de firme Inserv Holding, Lung figureaza in acest top, pe pozitia 241, cu o avere estimata la 22 milioane de euro.

Grupul de firme Inserv se face “vinovat” de constructia primului mall din Baia Mare, obiectiv care se va deschide in data de 4 noiembrie a.c. Omul de afaceri baimarean a acordat citynews.ro un interviu, subliniind ca, in ciuda pozitiei pe care o ocupa in topul Forbes, nu considera ca face parte dintr-o lume a bogatasilor, ci este un om absolut normal, cu toate cele care decurg de aici.

Care este reteta succesului in cazul Mihai Lung, ce e cu recesiunea care a lovit mapamondul, dar si care sunt investitiile ce il preocupa pe "miliardarul de Maramures" aflati in randurile de mai jos.

Reporter: Putem vorbi de o reteta a succesului in cazul Mihai Lung? Exista o astfel de reteta in lumea bogatasilor? Si daca da, care este aceasta.

Mihai Lung: Inainte de toate, sa lamurim un lucru: nu stiu daca exista sau nu o lume a bogatasilor, dar in mod cert eu nu fac parte din ea. Consider ca sunt un om normal, simplu si echilibrat, fara extravagante, foarte implicat in viata reala a companiilor pe care le conduc alaturi de colegii mei, un om care are aceleasi probleme, preocupari, bucurii si tristeti ca oricare altul dintre colegii si prietenii mei. Pentru mine si grupul de companii Inserv Holding, reteta succesului este aceeasi de la inceputuri, este foarte transparenta si are cateva ingrediente fundamentale: munca temeinica, seriozitatea, pasiunea si comunicarea. Avem un set de valori care ne ghideaza in fiecare zi, la birou sau in santiere: satisfactia clientilor, calitatea lucrarilor, serviciile inteligente si complete, lucrul in echipa si inovatia. Cred ca, inainte de a construi cladiri, noi construim incredere, oferim clientilor si partenerilor nostri certitudinea ca lucrarea pe care ne-o incredinteaza va fi realizata respectandu-se in totalitate conditiile stabilite initial si beneficiind de toate imbunatatirile oferite de aplicarea celor mai noi tehnologii.

Rep: Cati bani ati reusit sa faceti intr-un an de criza economica profunda? Cum va merg business-urile?

Mihai Lung: Cred ca grupul de firme Inserv Holding este un caz particular in sectorul constructiilor, unul dintre cele mai afectate de aceasta criza. Noi am reusit ca in 2009 sa inregistram o cifra de afaceri dubla fata de 2008, iar in 2010 estimam ca vom atinge dublul cifrei din 2009. Aceste performante se bazeaza pe cativa factori esentiali: soliditatea si seriozitatea clientilor nostri, credibilitatea proiectelor pe care acestia le dezvolta, performantele si calitatile personale si profesionale ale membrilor echipei pe care am reusit sa o construim in grupul Inserv si adoptarea la timp a masurilor de recalibrare sau conservare a sectoarelor de activitate neperformante. Pentru noi, aceasta perioada de criza, pe langa dificultatile si problemele cu care se confrunta orice business serios din Romania, a adus si oportunitatea de a deveni mai performanti, mai puternici, mai bine pregatiti. Am certitudinea ca valoarea intrinseca a business-ului a crescut in aceasta perioada, deoarece ne-am adaptat perfect conditiilor precare, am reusit sa facem performanta si profit in aceste conditii si, in ciuda tuturor turbulentelor si incertitudinilor din zona financiar-bancara, am traversat aceasta perioada fara a inregistra vreun incident de plata, ceea ce ne confera o identitate speciala si un avantaj competitiv care vor conta in viitor.

Rep: Care sunt domeniile de investitii pe care le recomandati? De ce?

Mihai Lung: Mie imi place sa fac exclusiv lucrurile la care ma pricep si mai degraba doresc sa invat de la cei din jur decat sa ofer lectii. Nu sunt eu in masura sa fac recomandari de investitii si previziuni economice, exista persoane pregatite pentru aceasta, care ar trebui consultate. Am insa certitudinea ca in Romania sunt multe domenii care trebuie sa se dezvolte pe viitor si care pot fi oportunitati benefice pentru investitii.

Rep: Ce investitii de criza ati facut in ultima perioada? Vile, masini, tablouri...

Mihai Lung: Cea mai inteleapta achizitie si, totodata, cea mai buna investitie pe care am realizat-o si de care ma preocup permanent este echipa formata din colegii mei, toti angajatii Inserv Holding, de la dulgher la seful de santier si de la sudor sau operatorul de excavator pana la cei din top management. Pe noi, echipa ne face lideri, ea este secretul evolutiei companiilor din grupul de firme, cel mai valoros capital, cea mai puternica resursa si garantia evolutiei pozitive a fiecareia dintre companiile noastre. Am profitat de reglajele survenite pe piata muncii in aceasta perioada si am atras in echipa colegi noi, cu calificare si experienta de inalt nivel. Desi, din cauza crizei, am limitat volumul investitiilor, nu am neglijat acest aspect. Noi investim in dezvoltarea si modernizarea afacerilor noastre, nu in obiecte ce ofera satisfactii efemere. Am modernizat liniile tehnologice ale fabricii de structuri metalice, am achizitionat cateva proprietati pe care vom dezvolta o baza logistica si o cladire ultra-moderna, am finalizat sediul companiei de constructii si investim continuu in tehnologii moderne si in pregatirea profesionala a echipei noastre.

Rep: Dupa parerea dumneavoastra, cum se poate iesi din aceasta criza economica?

Mihai Lung: Principala problema a acestui moment este lipsa de credibilitate si de orientare a sistemului politic, generata de absenta unei politici legislative coerente si incertitudinile din plan fiscal. Ca sa ne dezvoltam si sa ajungem din urma tarile europene avem nevoie de investitii puternice, iar investitorii nu vor veni la noi atata vreme cat nu vor avea siguranta, stabilitate si avantaje financiare reale. Exista o problema care trebuie rezolvata urgent: sunt foarte multe proiecte de investitii si dezvoltare care au obtinut deja finantare europeana, dar sunt blocate pentru ca nu reusesc sa asigure componenta investitionala proprie. Sistemul bancar este extrem de precaut, solicita uneori garantii inaccesibile, iar statul nu gaseste solutii de rezolvare a acestui blocaj.
Pe de alta parte, eu cred ca si sistemul nostru economic si financiar-bancar are nevoie de o schimbare de mentalitate. Astazi regasim in cele mai multe domenii o criza de incredere in propriile forte, o prudenta exacerbata, care nu caracterizeaza in mod normal mediul de afaceri privat, guvernat de curaj, viziune si asumarea riscurilor. Vom inregistra din nou crestere economica atunci cand vom avea din nou curaj si incredere in propriile forte, fiecare pe zona lui de activitate.

Rep: Cum vede Mihai Lung Romania anului 2011 si pe cea a anului 2020?

Mihai Lung: Pentru previziuni la nivel national si pe termen atat de lung exista specialiati care se pot pronunta si a caror expertiza trebuie analizata si aplicata, daca se dovedeste corecta. Eu pot doar sa sper ca mediul de afaceri privat va putea fi principalul motor al modernizarii Romaniei si ca va avea puterea de a influenta in acest sens mediul politic, social si administrativ. In schimb, despre grupul de firme Inserv, afirm cu incredere ca in 2011 si in anii urmatori isi va continua dezvoltarea, isi va respecta blazonul, valorile si partenerii, isi va intari permanent echipa si va ajunge, asa cum si-a propus, intre primii cinci antreprenori din Romania.

Dragos Hojda

foto:Daniel Chindea