Campanie electorală la Universitatea din Oradea

Corpul didactic de la Facultatea de Istorie, Relații Internaționale, Științe Politice și Științele Comunicării din Universitatea din Oradea s-a întâlnit miercuri 1 februarie 2012 cu prof. univ. dr. Cornel Antal și joi 2 februarie 2012 cu prof. univ. dr. Gheorghe - Constantin Ionescu, cei doi candidați înscriși în cursa pentru portofoliul de Rector al Universității din Oradea.

După expunerea direcțiilor strategice și a obiectivelor majore din programul managerial, dialogul cu alegătorii s-a axat atât pe aspecte referitoare la managementul Universității din Oradea în viitorii patru ani, cât și pe probleme specifice și stringente ale Facultății.
Problemele discutate au vizat:

Oportunitatea continuării restructurării Universității

Actualul rector, Cornel Antal, a apreciat că acest proces este necesar să continue, dar că asemenea decizii implică analize riguroase, stabilirea unor principii clare, consultarea consiliilor departamentelor și facultăților.
La rândul său, Gheorghe - Constantin Ionescu a declarat că restructurarea trebuie continuată cu responsabilitate și maximă transparență, după consultarea departamentelor și facultăților.

Conlucrarea Rectorului cu Senatul

În condițiile separării puterii executive (rector, prorectori, decani, directori de departamente) de cea legislativă (senat, consiliile facultăților, consiliile departamentelor), colaborarea dintre cei doi poli este mai mult decât vitală pentru înscrierea într-un cadru de performanță profesională și eficiență economică.
Candidații au fost invitați să comenteze abordarea pe care o vor avea, în acest nou context, în problema reformei aparatului central al Universității.
Cornel Antal a susţinut: „Realizarea unei structuri de personal echilibrate în raport cu sarcinile, revizuirea organigramei structurilor administrative, comasarea unor structuri, reevaluarea necesității de personal sunt obiectivele care vor figura pe agenda mea și care implică analize atente pe fiecare structură de personal, corelarea lor, asigurarea unui raport adecvat între personalul didactic și cel administrativ.”
Gheorghe - Constantin Ionescu a punctat: „Redimensionarea aparatului central va fi pentru mine si Consiliul de administrație o prioritate fundamentată, însă, pe un audit intern judicios efectuat.”

30 sau 20% pentru administrația centrală?

Chestionați asupra posibilității reducerii de la 30 la 20% a cotei de venituri care revine administrației centrale a Universității, cei doi candidați au precizat:
Cornel Antal: „Nu am nimic împotrivă dacă Senatul va decide o reașezare a acestei cote. Am, însă, sentimentul că mulți au o percepție greșită asupra acestei alocări. În fond, doar 10% din această cotă revine aparatului central; alte 10 procente acoperă cheltuieli de genul: încălzire, consum de energie electrică, etc; iar diferența – tot de 10% - este destinată reechilibrării situației unor facultăți al căror buget este negativ. Reducerea cotei de 30% ar putea însemna, însă, transferul unor cheltuieli înspre facultăți, cu toate problemele care decurg de aici.”
Gheorghe - Constantin Ionescu: „Propunerea mea este ca 80% din veniturile proprii să rămână la dispoziția departamentelor ajustând, astfel, bugetul acestora.” 

Pe când un spațiu reprezentativ?

Pornind de la starea de fapt în care Facultatea de Istorie, Relații Internaționale, Științe Politice și Științele Comunicării își desfășoară activitatea în două amplasamente (Str. Universității nr. 1 și Str. Traian Blajovici nr. 2), ceea ce creează o seamă de disfuncționalități, cadrele didactice prezente au dorit să afle care este strategia candidaților pentru dezvoltarea bazei materiale și, în acest context, pentru a asigura un spațiu comun reprezentativ pentru departamentele facultății.
Amândoi candidații au împărtășit ideea că problema asigurării spațiilor este una sensibilă pentru mai multe facultăți și, în bună parte, și datorită crizei economice, dar și-au exprimat disponibilitatea de a sprijini necondiționat solicitarea, Consiliului Facultății revenindu-i misiunea de a identifica și avansa soluții.

Pro sau contra noi programe de studii?

Declarându-se susținător al înființării unor noi specializări în măsura în care piața muncii cere acest lucru și sunt întrunite condițiile didactice în acest sens, Cornel Antal a menționat că „Accentul trebuie să cadă, de acum, pe consolidarea calitativă a programelor de studii existente, pe creșterea performanțelor lor. Obiectivul strategic de poziționare a Universității din Oradea în categoria celor cu încredere ridicată reclamă cu prisosință un asemenea efort.”

Dincolo de multe alte probleme ridicate – identitatea Universității, constituirea unor consorții, revitalizarea editurii, modalitatea de evaluare a cadrelor didactice, etc. – a rezultat o provocare: necesitatea unor consultări și dezbateri academice pe probleme de fond, de conținut, întrucât la orizont se poartă o nouă paradigmă educațională - de la a creea competențe, la a creea oameni. Ceea ce presupune o viziune mult mai largă a celui care își va adjudeca funcția de Rector.

D.M.